Antall norske klokkemerker har eksplodert: Skred av konkurser

[darkcho]

Finansavisen lørdag. Lang historie kort, mange prøver seg etter Daniel wellington metoden, men svært få lykkes. Bruvik går i pluss, mange andre går i minus.

 

[Pippen]

Vis vedlegg 105410

Finansavisen lørdag. Lang historie kort, mange prøver seg etter Daniel wellington metoden, men svært få lykkes. Bruvik går i pluss, mange andre går i minus.

Er ikke så rart spør du meg

 

[darkcho]

Helt enig Ref tidligere poster her inne med "nytt merke, hva syns dere". Alt ligner på DW.

 

[christoball]

DW markedet er vel rimelig mettet. Å tro man skal treffe med noe i samme segment er urealistisk. Andre segmenter derimot kan fungere.

 

[Romeo Clive]

...Andre segmenter derimot kan fungere.

Neppe

 

[velociraptor]

Er ikke så rart spør du meg

Nei og dette har i høyest grad noe med kreativitet å gjøre. Typisk klokkeverden det at alle kopierer alle, så det er lite kreative folk i den bransjen.

 

[Pippen]

Nei og dette har i høyest grad noe med kreativitet å gjøre. Typisk klokkeverden det at alle kopierer alle, så det er lite kreative folk i den bransjen.

Enig.
Skal man etterlikne noen må man enten gjøre det bedre eller billigere.

 

[Callahan]

Enig.
Skal man etterlikne noen må man enten gjøre det bedre eller billigere.

Evt så må man flatpakke det og servere kjøttbullar.

 

[Blodstrupmoen]

Eg husker at eg var på et markedsføringsforedrag i Stryn en gang, sånn rett før et kjent klesmerke tok helt av. Nå fantes det fleire klesmerker i den bygda og eg la merke til kor stor forskjell det var i både strategi rundt marked og rundt produksjon. Der eine skulle erobre verden og være inne over alt, mens det andre satsa på å opprettholde kvalitet i produkt og forholde seg til færre salgskanaler. M.a.o være meir ekslusive .

Eg trur nok en del forsvinner framover når lønnsomheten tilseier lavere produksjon og færre ansatte , men eg trur også at der er rom for norske klokkemerker i framtida

 

[Oddemann]

Eg husker at eg var på et markedsføringsforedrag i Stryn en gang, sånn rett før et kjent klesmerke tok helt av. Nå fantes det fleire klesmerker i den bygda og eg la merke til kor stor forskjell det var i både strategi rundt marked og rundt produksjon. Der eine skulle erobre verden og være inne over alt, mens det andre satsa på å opprettholde kvalitet i produkt og forholde seg til færre salgskanaler. M.a.o være meir ekslusive .

Eg trur nok en del forsvinner framover når lønnsomheten tilseier lavere produksjon og færre ansatte , men eg trur også at der er rom for norske klokkemerker i framtida

Moods vs Ricco. Eg veit kor eg legg mine pengar

 

[Blodstrupmoen]

@Oddemann, nå veit vi vel fasiten på dette. Men husk dette var før Moods eksploderte, og nesten før en merka at dei var i ferd med å bli veldig "in". Men etter at dei begynte å planlegge storstilt ekspandering. sjefen hos Ricco blei spurt korfor ikkje dei satsa slik, og vi fikk et veldig interessant foredrag. Dei hadde vidt forskjellige strategier og tenkemåte.

 

[Slettet bruker 5295]

Moods vs Ricco. Eg veit kor eg legg mine pengar

Tror ikke det er så forferdelig lurt å legge pengene noe sted der, har ikke fantastiske tall Ricco heller..

 

[Blodstrupmoen]

Tror ikke det er så forferdelig lurt å legge pengene noe sted der, har ikke fantastiske tall Ricco heller..

Tja, spørs ka selskap du ser på . Familien er langsiktig og leverer kvalitetsprodukter som overgår dyrer prisede utenlandske merker så trur nok vi ser dei lenge endå.